6月26日上午，tapplay集团有限公司召开2026年第二次安全生产（防灾减灾救灾）委员会全体会议，集团党委书记、董事长柏相臣主持会议，党委副书记、董事、总经理李世明出席会议并讲话。

会议集中学习了《市安全生产委员会(市防灾减灾救灾委员会)第一次会议纪要》，《梁磊同志在全市防汛抗旱减灾工作上的讲话》。通报了2026年上半年安全环保工作，部署了2026年下半年安全环保和迎峰度夏相关工作，观看了2026年“安全生产月”警示教育视频，赵家分公司、高新区分公司、线路运检中心负责人就抓好本单位安全生产工作发言。

会议强调，各单位务必提高政治站位，以“安全生产月活动”为抓手，以典型事故为镜鉴，进一步绷紧安全之弦、压实安全之责、抓实防控举措，全方位排查整治风险隐患，全链条强化应急备战，坚决守住不发生安全事故的底线，确保集团安全生产形势持续平稳可控。

柏相臣要求：一是打好迎峰度夏“攻坚战”。加强负荷预测和运行监控，科学安排电网运行方式，留足备用容量。运用红外测温、无人机开展重载设备、重点线路专项巡检，消除设备发热、树障隐患；完善有序用电机制，优先保障民生及重点用户；抢修队伍全天候值守，快速处置故障保供电。二是筑牢防汛防灾防线。联动气象、水利部门共享预警，加固灾害易发区变电站、杆塔；疏通排水、备足防汛物资，常态化开展极端天气防汛演练，强化应急处置水平。三是严管各类高风险作业。严格落实“两票三制”，高处、动火、有限空间等高危作业提级管控；压实现场负责人、监护人职责，严查各类违章；外包队伍实施同质化安全管理，严把准入、交底、监护、验收关口，杜绝以包代管。四是深化科技兴安落地。推广智能巡检、数字化管控终端等设备，依托智能系统实现违章自动识别、闭环管控；鼓励职工立足岗位开展“五小”创新，以小微技改破解安全难题。五是厚植安全文化根基。常态化开展安全宣教，树牢全员安全意识；做好高温一线员工防暑、后勤保障与人文关怀；选树表彰安全先进典型，营造人人重安全、争先保安全的良好氛围。

李世明强调：一是抓实隐患整改。逐项核查上半年隐患整改成效，未达标项限期督办、闭环销号。落实隐患上报奖励制度，鼓励全员主动排查隐患。二是整治违章管理。下半年工程任务集中，安全环保部门全程紧盯，严守两票管理，高风险作业审批到位、专人监护。外包队伍统一管控，严审进场、严查违章，屡犯者纳入黑名单从严追责。三是培育安全素养。常态化开展实操应急演练，规范安全作业流程，推动全员树牢安全履职自觉。四是压实环保责任。严控施工扬尘噪音，规范危废台账与处置流程，及时处置群众环保诉求。

会议以视频形式召开，集团全体班子成员、中层正职，在建(农网)工程业主项目部负责人、施工项目部负责人、监理负责人，安环部工作人员等在主会场参会,各分子公司、变电运检中心、线路运检中心中层副职、班组长、安全员在分会场参会。